전 세계 모든 산업 분야에서 경제적 비용 관리는 여전히 큰 도전 과제입니다. 역사가들은 2020년대를 가장 파괴적인 시기 중 하나로 기억할 것입니다. 이는 비즈니스와 기술 리더들에게 비용과 자원의 최적화가 더욱 중요한 시점이 되었음을 의미합니다.
이에 따라 많은 기업의 임원들은 기존의 기술 인프라, 서비스, 공급업체를 보다 스마트하게 활용하고, 현대화 및 혁신의 기회를 최대한으로 활용하려고 노력하고 있습니다.
80% 이상의 기업들이 예기치 못한 클라우드 비용 증가를 혁신의 주요 장애물로 꼽고 있습니다. 주요 SaaS 공급업체들이 기초 비용 상승을 이유로 서비스 가격 인상을 발표하면서, IT 비용 최적화에 대한 임원들의 관심이 증가하고 있습니다. 또한, 기업 기술 리더의 약 34%는 클라우드 비용 관리가 혁신을 추구하면서도 큰 도전 과제가 된다고 밝혔습니다.
55%의 임원들이 향후 12개월 내 클라우드 소비와 비용에 대한 가시성을 개선할 계획이며, 50% 이상은 클라우드 낭비 최소화를 위한 기술과 전략을 도입할 예정입니다.
조직들은 비용 절감을 목표로 애플리케이션을 최적화된 인프라로 이전하고 있지만, 이러한 새로운 분산형 워크로드는 하이브리드 멀티클라우드 전략을 필요로 하며, 이를 위해서는 복잡한 네이티브 클라우드 도구와 보고서를 관리하지 않고도 효율적인 비용 및 리소스 관리 툴을 사용하는 것이 중요합니다.
클라우드가 디지털 혁신의 기초 플랫폼으로 자리잡고 있는 가운데, AI의 발전은 비용을 엄청나게 증가시키고 있으며, 기업들은 FinOps 기법을 통해 이러한 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다. AI 기반 기능을 구현하려는 팀들이 비용 관리 최적화 없이 혁신을 추구하는 경향이 있지만, 이는 시간이 걸릴 수 있습니다.
CXO는 클라우드 비용 관리가 단순한 운영 문제가 아닌 전략적 차별화 요소로 작용함을 이해해야 합니다. FinOps 기반의 데이터를 통해 기술과 팀을 비즈니스 결과에 맞게 조정하는 것이 필요하며, 비용 최적화를 위한 협력은 R&D 혁신을 지원할 수 있습니다.
결과적으로 기업들은 개인 클라우드와 공공 클라우드를 혼합하여 사용하고 있으며, 이는 향후 비용 최적화를 위한 복잡성을 더욱 증가시킬 것입니다. 그러나 이러한 혼합 클라우드 전략은 결국 비용 최적화와 효율적인 클라우드 리소스 관리를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있게 됩니다.
전 세계 모든 산업 분야에서 경제적 비용 관리는 여전히 큰 도전 과제입니다. 역사가들은 2020년대를 가장 파괴적인 시기 중 하나로 기억할 것입니다. 이는 비즈니스와 기술 리더들에게 비용과 자원의 최적화가 더욱 중요한 시점이 되었음을 의미합니다.
이에 따라 많은 기업의 임원들은 기존의 기술 인프라, 서비스, 공급업체를 보다 스마트하게 활용하고, 현대화 및 혁신의 기회를 최대한으로 활용하려고 노력하고 있습니다.
80% 이상의 기업들이 예기치 못한 클라우드 비용 증가를 혁신의 주요 장애물로 꼽고 있습니다. 주요 SaaS 공급업체들이 기초 비용 상승을 이유로 서비스 가격 인상을 발표하면서, IT 비용 최적화에 대한 임원들의 관심이 증가하고 있습니다. 또한, 기업 기술 리더의 약 34%는 클라우드 비용 관리가 혁신을 추구하면서도 큰 도전 과제가 된다고 밝혔습니다.
55%의 임원들이 향후 12개월 내 클라우드 소비와 비용에 대한 가시성을 개선할 계획이며, 50% 이상은 클라우드 낭비 최소화를 위한 기술과 전략을 도입할 예정입니다.
조직들은 비용 절감을 목표로 애플리케이션을 최적화된 인프라로 이전하고 있지만, 이러한 새로운 분산형 워크로드는 하이브리드 멀티클라우드 전략을 필요로 하며, 이를 위해서는 복잡한 네이티브 클라우드 도구와 보고서를 관리하지 않고도 효율적인 비용 및 리소스 관리 툴을 사용하는 것이 중요합니다.
클라우드가 디지털 혁신의 기초 플랫폼으로 자리잡고 있는 가운데, AI의 발전은 비용을 엄청나게 증가시키고 있으며, 기업들은 FinOps 기법을 통해 이러한 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다. AI 기반 기능을 구현하려는 팀들이 비용 관리 최적화 없이 혁신을 추구하는 경향이 있지만, 이는 시간이 걸릴 수 있습니다.
CXO는 클라우드 비용 관리가 단순한 운영 문제가 아닌 전략적 차별화 요소로 작용함을 이해해야 합니다. FinOps 기반의 데이터를 통해 기술과 팀을 비즈니스 결과에 맞게 조정하는 것이 필요하며, 비용 최적화를 위한 협력은 R&D 혁신을 지원할 수 있습니다.
결과적으로 기업들은 개인 클라우드와 공공 클라우드를 혼합하여 사용하고 있으며, 이는 향후 비용 최적화를 위한 복잡성을 더욱 증가시킬 것입니다. 그러나 이러한 혼합 클라우드 전략은 결국 비용 최적화와 효율적인 클라우드 리소스 관리를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있게 됩니다.
전 세계 모든 산업 분야에서 경제적 비용 관리는 여전히 큰 도전 과제입니다. 역사가들은 2020년대를 가장 파괴적인 시기 중 하나로 기억할 것입니다. 이는 비즈니스와 기술 리더들에게 비용과 자원의 최적화가 더욱 중요한 시점이 되었음을 의미합니다.
이에 따라 많은 기업의 임원들은 기존의 기술 인프라, 서비스, 공급업체를 보다 스마트하게 활용하고, 현대화 및 혁신의 기회를 최대한으로 활용하려고 노력하고 있습니다.
80% 이상의 기업들이 예기치 못한 클라우드 비용 증가를 혁신의 주요 장애물로 꼽고 있습니다. 주요 SaaS 공급업체들이 기초 비용 상승을 이유로 서비스 가격 인상을 발표하면서, IT 비용 최적화에 대한 임원들의 관심이 증가하고 있습니다. 또한, 기업 기술 리더의 약 34%는 클라우드 비용 관리가 혁신을 추구하면서도 큰 도전 과제가 된다고 밝혔습니다.
55%의 임원들이 향후 12개월 내 클라우드 소비와 비용에 대한 가시성을 개선할 계획이며, 50% 이상은 클라우드 낭비 최소화를 위한 기술과 전략을 도입할 예정입니다.
조직들은 비용 절감을 목표로 애플리케이션을 최적화된 인프라로 이전하고 있지만, 이러한 새로운 분산형 워크로드는 하이브리드 멀티클라우드 전략을 필요로 하며, 이를 위해서는 복잡한 네이티브 클라우드 도구와 보고서를 관리하지 않고도 효율적인 비용 및 리소스 관리 툴을 사용하는 것이 중요합니다.
클라우드가 디지털 혁신의 기초 플랫폼으로 자리잡고 있는 가운데, AI의 발전은 비용을 엄청나게 증가시키고 있으며, 기업들은 FinOps 기법을 통해 이러한 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다. AI 기반 기능을 구현하려는 팀들이 비용 관리 최적화 없이 혁신을 추구하는 경향이 있지만, 이는 시간이 걸릴 수 있습니다.
CXO는 클라우드 비용 관리가 단순한 운영 문제가 아닌 전략적 차별화 요소로 작용함을 이해해야 합니다. FinOps 기반의 데이터를 통해 기술과 팀을 비즈니스 결과에 맞게 조정하는 것이 필요하며, 비용 최적화를 위한 협력은 R&D 혁신을 지원할 수 있습니다.
결과적으로 기업들은 개인 클라우드와 공공 클라우드를 혼합하여 사용하고 있으며, 이는 향후 비용 최적화를 위한 복잡성을 더욱 증가시킬 것입니다. 그러나 이러한 혼합 클라우드 전략은 결국 비용 최적화와 효율적인 클라우드 리소스 관리를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있게 됩니다.
